En su investigacin, Weber, analiz distintas formas de autoridad, las que clasifico en: La forma tradicional de autoridad de las organizaciones descansaba ms en la persona que en el cargo. Es til utilizar etiquetas diagnsticas? Escuchar las demanadas de consumidores, proveedores.
Los 4 principios bsicos de la administracin, Plantea que la administracin debe ser estudiada de manera cientfica y no emprica. 5 maneras de gestionar las dudas en una relacin de pareja, 6 dominios que un terapeuta especializado en adicciones debe tener, Los 10 problemas de las Personas Altamente Sensibles al hacer amigos. En 1960 escribi el libro llamado The human side of enterprise (en espaol, "El lado humano de la empresa"), donde formul dos teoras que fueron un aporte esencial para el enfoque neohumano relacionista. McGregor, D.M. En la teora X McGregor explicita la manera tradicional de entender el trabajo que se tena desde la poca de la Revolucin Industrial. Distribucin equitativa de la preventivo desde la ciencia para que el. Copyright 2023 Psicologa y Mente. Los seguidores de la Teora Y han hablado, a partir de McGregor, de la direccin por objetivos, contraponindola a la direccin por control. Friburgo, Heildelberg y Munich, fue el creador del. -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS AMBIENTAL. Sin embargo, ms all de esta comunidad, las actitudes y suposiciones que encarnan son bastante diferentes. Cursando el Mster en Psicologa General Sanitaria por la UB. pues sus ideas son . Socilogo y economista Alemn, nacido el 21 de Abril de 1864. , la psicologa o la Tercera Fuerza, aplicado a la gestin cientfica. El objetivo de este trabajo fue determinar en el contexto mexicano, la validez y con-fiabilidad del instrumento de medida utilizado en la investigacin de grupos de personas anglosajonas, y conocer la . Ha definido tres tipos de roles principales para un administrador dentro de cualquier organizacin o unidad de la misma: Maestro ingls que por su trabajo ha sido denominado como una de las 40 personas que ms han contribuido en el desarrollo de la administracin a travs de la prctica en el mundo entero. Te podra interesar: PRINCIPALES EXPONENTES DE LA ADMINISTRACIN Y SUS APORTES Print PDF . Entonces convenci al excontador del sindicato de trabajadores de Dewey & Almy, Joe Scalon, para integrarse al equipo docente. Era un centro para albergar trabajadores que llegaban a la ciudad atrados por la posibilidad de conseguir empleo. En su adolescencia, Douglas trabaj all como recepcionista nocturno. Evaluaciones de desempeo: Hacer que el empleado establezca objetivos y participe en el proceso de autoevaluacin aumenta el compromiso y la dedicacin. Puntos principales de la teora X . Recuperado de: https://www.lifeder.com/douglas-mcgregor/. Los trabajadores de la Teora X carecen de ambicin e impulso y necesitan que los jefes les ordenen que hagan cualquier cosa. La postulacin de 14 principios universales de la administracin, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas:divisin del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de direccin, remuneracin, centralizacin, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unin del personal. El diseo de un sistema de incentivos. En ella se sostiene que la autoridad no depende tanto de las "personas con autoridad" que dan las rdenes, como en la disposicin de cumplirlas por parte de quienes las reciben. Los principales conceptos desarrollados por Drucker son: Descentralizacin como el principio de la efectividad y la llave a la productividad, nfasis en la alta calidad de la administracin de personal, Educacin, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades. Principales aportaciones de Henry Fayol. Veamos en qu consisten.
Weber fue el primero en observar y escribir acerca de las burocracias que se desarrollaron en Alemania durante el siglo XIX. Resumen WILLIAM OUCHI: La teoria Z. Resumen WILLIAM OUCHI: La teoria Z. Aunque cuando pensamos en psicologa por lo general estamos imaginando el estudio de la psique y comportamiento humano en un contexto clnico, lo cierto es que esta disciplina trabaja con otros mltiples mbitos; no se limita nicamente a una vertiente sanitaria. Trabaj entonces con el lado humano de la empresa, la psicologa industrial y las condiciones necesarias para ser un administrador profesional. La mente es un objeto de estudio que se mantiene activo en todo momento, situacin y contexto. "si existe un simple supuesto en el que se centre la teora de las organizaciones, ste es el de autoridad, concepto que a su vez es indispensable para ejercer el control administrativo", La teora clsica de las organizaciones considera que cualquier organizacin debe ser administrada a travs de una forma organizativa en que halla superiores y Douglas McGregor (estadounidense, Psiclogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX. As el trabajador podr asumir su cuota e, incluso, asumir nuevos retos. Sus tres
Organizaciones-Captulo 6: El lado humano de las organizaciones. Si bien las primeras teoras consideraban la necesidad de ejercer mayor control y consideraban al trabajador principalmente un holgazn, posteriormente surgieron otras corrientes contrarias a esta creencia. El ser humano es un ser social, la productividad no es un problema de mtodos, sino de un espritu de colaboracin, un clima de confianza y una interaccin humana constructiva. A principios de siglo desarroll una idea de como deben ser las empresas en las organizaciones tomando como base la autoridad. Captulo 2.-. La fusin de las dos teoras permite derivar en una directriz equilibrada en cuanto al control, nivel de presin y autonoma que recae sobre los empleados. Douglas McGregor hizo dos suposiciones sobre el comportamiento de la naturaleza humana. En su honor, a la Universidad de Antioch se le denomina ahora Universidad McGregor. administracin por sus importantes Se te ha enviado una contrasea por correo electrnico. Grupo N 4. f Grupo 1. En ese trabajo se encargaba del tema de sueldos y salarios. Su libro, , tuvo una profunda influencia sobre las prcticas de la educacin. . Tambin enfatiz la importancia de la capacitacin y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. En 1930 haba ascendido al rango de gerente regional de gasolinera. Aportes de Frederick Taylor a la administracin Dentro de sus principales aportaciones a la administracin estn los principios administrativos, los mecanismos de administracin, el pago por destajo, la seleccin de personal y las caractersticas de los trabajos humanos. Buscando una explicacin a la diferencia del desempeo, concluye que los principios Universales son demasiado vagos, y que la aplicacin de las acciones por los gerentes depende de la situacin de la empresa. Ense tambin en el Instituto Indio de Gestin de Calcuta. Por eso son necesarios los supervisores y las revisiones continuas. La teora X establece que los empleados son perezosos y solo los motiva trabajar el salario que reciben. McGregor desarroll la Teora X y la Teora Y, ubicndose al lado de personajes como Abraham Maslow (1908-1970). El Antiguo Egipto fue una civilizacin que se origin a lo largo del cauce medioy bajo del ro Nilo, y que alcanz tres pocas de esplendor faranico en losperiodos denominados: Imperio Antiguo, Imperio Medio, e Imperio Nuevo. Douglas Mcgregor fue un psiclogo, profesor, economista y escritor que destaco por sus grandes aportes principalmente en el rea de recursos humanos, a travs de su libro "El Lado Humano de la Empresa" el cual tuvo gran influencia en las prcticas educativas, contribuyendo al desarrollo de la gestin y la teora de la motivacin, las cuales llano Aunque ya haba hecho experimentos e investigaciones en algunas empresas de renombre, los que lo hicieron famoso fueron los realizados en Hawtorne por la Western Electric,con la ayuda econmica de la Fundacin Rockefeller. Se uni a General Motors en 1917, llegando a ser presidente de esta organizacin en el ao de 1923. 2.- Seleccin de obreros Douglas Mc Gregor.Naci en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivisus primeros aos en una ciudad industrial queemerga como la capital automotriz de los EstadosUnidos. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . No fue hasta el ao 1937 donde hizo un corto viaje por la avenida Massachusetts para establecer la Seccin de Relaciones Industriales en el Instituto de Tecnologa de Massachusetts. Cmo saber si tus hijos sufren un trastorno alimenticio? valores? El artculo La migracin forzada venezolana a Colombia (2015-2018): de una revisin documental a los esbozos de un anlisis coyuntural y estructural busca explicar, a partir del anlisis del contexto, factores coyunturales y estructurales, y las caractersticas complejas de la reciente migracin venezolana a Colombia. Cuadro Comparativo de las Teoras X y Y..5
la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabaj como pen de playa en una estacin de servicio. Frank y Lillian Gilbreth *Pioneros en el estudio de la ergonoma, padres de la. Guardar mi nombre, correo electrnico y sitio web en este navegador la prxima vez que comente. Douglas Mcgregor Economista estadounidense (1906 - 1964), tuvo gran influencia sobre la prctica administrativa, siendo uno de los principales expositores del enfoque humano - conductista. Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. Teora de X e Y de McGregor 1. " PRINCIPALES APORTES: PIRMIDE DE MASLOW. Liderazgo . universidades. The Human Side of Enterprise. . Su principal aportacin a la administracin es la teora de las contingencias. document.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Web y Empresas es una web dedicada a publicar los mejores contenidos de administracin de empresas, economa, planificacin estratgica y marketing. Informacin de alta calidad como la llave para la exitosa toma de decisiones. Ingeniero elctrico nacido en los Estados Unidos. McGregor se especializ tanto en los procesos formativos de los trabajadores como en la problemtica de la estructura laboral. Se generan nuevas necesidades como las de estima y autorrealizacin que la mayor parte de empresas de la poca no se interesan en suplir. Su trabajo se ha visto culminado por la formacin de una visin del futuro del trabajo y de las implicaciones de los cambios a travs de los cuales la gente maneja sus vidas y sus carreras. DOUGLAS M. MCGREGOR PRINCIPAL APORTE : Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la Poco despus de graduarse, ingres a la Universidad de Harvard, donde estudi durante tres aos, obteniendo una maestra y un doctorado en psicologa. En fuerte contraste con la Teora X, la gestin de la Teora Y hace los siguientes supuestos: Si la teora Y es cierta, una organizacin puede aplicar los siguientes principios de gestin cientfica para mejorar la motivacin de los empleados: Si se implementa adecuadamente, dicho entorno puede aumentar y alimentar continuamente la motivacin a medida que los empleados trabajan para satisfacer sus necesidades personales de alto nivel a travs de sus trabajos. Resulta conocida la gran cantidad de explotacin laboral que hubo en la poca y que ha continuado a lo largo de los siglos, con un control exhaustivo de lo que cada empleado haca y proporcionando pocas libertades, adems de limitarse a la realizacin de una o varias tareas especficas indicadas por la direccin (dirigindose tanto el qu debera hacerse como el cmo). Douglas Mcgregor fue un psiclogo, profesor, economista y escritor que destaco por sus grandes aportes principalmente en el rea de recursos humanos, a travs de su libro El Lado Humano de la Empresa el cual tuvo gran influencia en las prcticas educativas, contribuyendo al desarrollo de la gestin y la teora de la motivacin, las cuales llano teora X y teora Y. Nacido en Detroit, Michigan, fue psiclogo, profesor, economista y escritor. Psiclogo en Barcelona | Redactor especializado en Psicologa Clnica. Los datos sobre las contribuciones de campaa se recopilan de los informes trimestrales presentados por el cabildero. Gestin participativa: los empleados de consultora en el proceso de toma de decisiones aprovechan su capacidad creativa y les proporciona cierto control sobre su entorno de trabajo. La mayora de la gente tiene poca aptitud para la creatividad en la resolucin de problemas organizacionales. All hizo una maestra y un doctorado en psicologa. Uno de estos autores, en este caso del siglo XX, fue Douglas McGregor. Tambin era la cuarta a nivel poblacional, con casi un milln de personas.
A partir de all, McGregor comenz una nueva batalla: lograr la ubicacin de sus egresados en escuelas blancas. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS : 1.- Estudio de Tiempos y movimientos 2.- A modo de conclusin, las principales diferencias entre la teora X y teora Y son las siguientes: La teora X considera que la persona rehye del trabajo.
Pero Qu son los Se desempe tambin como Editora del Harvard Bussines Review de 1989 a 1992. Es autor de 26 libros y numerosos artculos acerca de liderazgo y desarrollo administrativo. 1.- Estudio de Tiempos y movimientos La mayora de la gente es crdula y poca inteligente. Cul fue el aporte de Douglas Mcgregor a RRHH? La "Teora X y teora Y" de Douglas McGregor sera la forma tcnica de entender el comportamiento humano y gestionar la motivacin de los empleados. El propio autor, aunque propone la teora Y como deseable y objetivo a alcanzar, reconoce la existencia de obstculos y la dificultad de generar un cambio en una poca en la que el funcionamiento de la mayora de empresas estaba regida por la teora clsica. III. Al estudiar 100 empresas britnicas, con tamaos y lneas de producto diferentes, se dio cuenta que la aplicacin de los principios clsicos a las operaciones de las empresas, no eran un factor determinante en su desempeo, ya que no encontr diferencia de la aplicacin de tales principios entre las empresas sobresalientes y aquellas que tenan un desempeo promedio o por debajo del mismo. Teoria "X" & Teoria "Y". PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS : Aportaciones de Douglas McGregor
Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology, Frank Gilbreth, decidi mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesin en esos momentos. Teora X .- Asume que la mayora de la gente es bsicamente inmadura, necesita direccin y control, y son incapaces de asumir responsabilidades. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teoras mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivacin de los empleados. A finales de la dcada de los 50 comenz a trabajar con el profesor Douglas McGregor, creador del Departamento de Estudios Organizacionales del MIT. 4. Otra premisa en esta teora es que la mayora de las personas prefieren ser dirigidas, de esa forma evitan la toma de decisiones y las cuotas de responsabilidad. Ambos siguieron llevando a cabo sus investigaciones encaminados a la eliminacin de movimientos innecesarios en la realizacin de trabajos y ampliaron su inters para reducir la fatiga por las tareas. . Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. Se encontr adentro Pgina1Fiel a su modalidad habitual, Martha Alles nos entrega una obra fuertemente conectada con los problemas cotidianos de las empresas, que brinda soluciones aplicables, concretas y viables. Las dos teoras fueron desarrolladas por el estadounidense Douglas McGregor a mediados del siglo XX. Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.Organizacindescentralizada.Centralizacin de la organizacin.1728 a. C.
Tampoco se observa que cada individuo tiene sus propios objetivos que a menudo no se han visto reflejados con los de la empresa.
Tuvo una existencia aparentemente sencilla, aunque una muy profunda vocacin de servicio lo llev a realizar aportes trascendentes en el plano empresarial.
DOUGLAS MCGREGOR 1906 - 1964 Formulo 2 conjuntos de . Consultor administrativo y terico de la administracin nacido en los Estados Unidos, quien propuso una serie de ideas acerca de la prctica administrativa. 19) una de las desventajas de la administracion bu. Segn la Teora X, uno puede adoptar un enfoque duro o suave para obtener resultados. As, las organizaciones necesitan desarrollar manuales y procedimientos para que las personas tengan herramientas que les permitan avanzar en sus propios logros. Para l la estrategia de la organizacin era la respuesta a dos preguntas: Qu es nuestro negocio? Se propone enriquecer el trabajo haciendo al trabajador responsable de diferentes tareas y fomentar que sea activo y participativo, capaz de tomar sus propias decisiones y se sienta comprometido con su labor.
Principales aportaciones:* Teora X .- Asume que la mayora de la gente es bsicamente inmadura, necesita direccin y control, y son incapaces de . . Entre ellos, destacan los realizados por Douglas McGregor en la dcada de los 60's. Desarroll el concepto de la organizacin multidivisional descentralizada. McGregor observo que el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de lo que el lder piense de ellos. Las ideas sobre sistemas no son consecuencia derivada de las aplicaciones cientfico estratgicas de la Segunda Guerra Mundial, como suele decirse. *Estudio de la Fatiga: Hace que el trabajador. Se encontr adentro Pgina597Schermerhorn ( 11 ) , considera que los ms importantes aportes de este enfoque los trabajos de Douglas McGregor ( teora X y teora Y ) y Chris Argyris Douglas McGregor (1906-1964) Douglas McGregor fue un profesor y economista estadounidense.
. Hay que obligarla, dirigirla, controlar, amenazar. ACTIVIDAD 6. Concepto de Liderazgo Centrado en la accin, Estudios e investigaciones sobre motivacin y liderazgo, Clara diferencia entre gerencia y liderazgo, Conceptos y mtodos de entrenamiento para el Liderazgo centrado en la accin. Este principio debe ser sustituido por uno de motivacin, integrando los intereses del trabajador y la organizacin. Esta es una de las teoras de la administracin que supone que hay dos tipos diferentes de trabajadores.
Conventir a la manufactura en la primera herramienta de comercializacin. Juntos le abrieron a la administracin empresarial un camino novedoso y visionario, y avanzaron hacia la humanizacin de quienes construyen con su fuerza de trabajo el mundo actual. La capacidad de creatividad se extiende por las organizaciones. Sin embargo considera que se necesitaba partir de una teora diferente que tuviese una visin diferente del trabajador y su papel en la empresa. Biografa de Douglas McGregor 6. Ampliacin de trabajo: ampliar el alcance del trabajo de un empleado agrega variedad y oportunidades para satisfacer las necesidades del ego. Es conocido por su desarrollo de la Teora X y la Teora Y, una teora del liderazgo en dos estilos diferentes. Hoy podrs conocer en qu consiste cada una y decidir qu corriente creer que es la ms adecuada. modulo 11 (s3ai5) MATEMATICA I (MAT-101 ) Mercadotecnia (MT3001) Termodinmica (Fs1242) Principios de Bienestar y Felicidad Ciencias de la vida (ciencias de la vida) Cultura Internacional del trabajo (04A1945) matematicas (M17) Sistemas de Gestin de Calidad Derecho Laboral (G471) ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Se tratara pues de ejercer un liderazgo que permita la participacin y la confianza, en que se aprecie la labor del trabajador, en que se amplie y enriquezca el trabajo y responsabilidad personal (por ejemplo mediante la delegacin de responsabilidades) y que se enfoque a la consecucin de objetivos en vez de a la autoridad y el poder personal. Teora X.2
Press. 2. Ingeniero Francs, nacido en el ao de 1841, es considerado como el padre de la Administracin moderna y un gran impulsor de sta. Este hombre tambin tuvo una postura ante la vida que le hizo vivir con intensidad interior. Es un prolfico escritor acerca de administracin, consultor y lector. Mar 8th 4. Se encontr adentro Pgina63Douglas McGregor . Las teoras X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. La motivacin ocurre solo en los niveles fisiolgicos y de seguridad de la jerarqua de necesidades de Maslow. El desempeo y productividad de los empleados siempre fue algo a tener en cuenta para los directivos, emplendose diferentes estrategias y siendo la mayoritaria el uso del control, la sancin y la coaccin para fomentar la productividad, y el dinero como recompensa. Un valor, en el contexto de la teora de Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
Y la calidad y la productividad disminuyeron, mientras los conceptos de Taylor fueron aplicados de manera simplista. Biografa de Douglas McGregor Teora extremadamente bipolar. En estas condiciones, las personas buscarn responsabilidad. Cuando el Departamento de Obras Pblicas de Detroit le otorg al Instituto McGregor un gran subsidio para aumentar sus instalaciones, McGregor decidi reanudar sus estudios mientras tambin trabajaba a tiempo parcial en el tan expandido Instituto. Es conocido por ser el creador de la teora X y de la teora Y. Maslow. 1916-1929. 2016. El teletrabajo requiere de mucha confianza entre el empleado y la organizacin, y de mucho autocontrol para lograr los resultados, ya que, al estar en casa la gente tiende a ocuparse de los asuntos domsticos, sobre todo si se tienen nios. DOUGLAS McGREGOR : LA TEORA X Y LA TEORA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipologa de estilos de direccin.Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. elabore un cuadro comparativo sobre la historia de. Fue novedoso escritor de libros de psicologa. Esencialmente, la Teora X asume que la principal fuente de motivacin de los empleados es monetaria, con la seguridad como un segundo fuerte. Finalmente se analiza el aporte de los principales representantes de esos grupos . Una clasificacin de las filosofas internas y las culturas organizacionales de los sistemas de organizacin: (emprendedora, orientada al poder, no burocrtica), (organizacin ordenada y estructurada, opera con reglas y jerarquas bien definidas y conocidas por todos), (se enfatiza en resolver los problemas por medio de la cultura de solucin de problemas,da muy poca importancia a las estructuras organizacionales y reglas, participacin de trabajo en equipo no por estatus), (enfatiza en el individualismo, no en la organizacin, esta slo existe para enaltecer al individuo). Weber fue el primero en observar y escribir acerca de las burocracias que se desarrollaron en Alemania durante el siglo XIX. Adems, para los cientficos que avalan esta posicin, las personas comunes tienen pocas ambiciones, lo que las lleva a necesitar mucha seguridad. Sin embargo, otros autores posteriores indicaron que el modelo Y no siempre tiene buenos resultados: el tipo de funcionamiento ms ptimo depender del tipo de tarea a realizar. Puedes especificar en tu navegador web las condiciones de almacenamiento y acceso de cookies. que han dedicado tiempo al desarrollo de diferentes teoras respecto del comportamiento de la persona en su lugar de trabajo, como por ejemplo Douglas McGregor, el cual desarroll 2 teoras (X e Y). . Durante el estudio, dijo, por lo que puede ser doble naturaleza humana. 20) la teoria behaviorista se fundamenta en el com. Las personas estarn comprometidas con sus objetivos de calidad y productividad si existen recompensas que abordan necesidades ms altas, como la autorrealizacin. Teora Y.3
Simplemente, las personas pueden direccionar su actividad, y autocontrolarla de acuerdo con su meta. Complet una licenciatura en 1932 de la Wayne State University, al mismo tiempo que organizaba comedores populares para los desempleados y ayudaba a administrar el Instituto. Skip to document Pregunta a un experto Iniciar sesinRegstrate Iniciar sesinRegstrate Pgina de inicio Pregunta a un expertoNuevo My Biblioteca Descubre Instituciones Instituto Politcnico Nacional ". Estas teoras fueron planteadas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, publicada en la dcada de 1960. . mximo de desempeo. Grandes teoras: Voluntad Descartes: comprender la motivacin se reduca a comprender la voluntad (que iniciaba y diriga la accin) Actos de voluntad Eleccin: decidir si actuar o no Esfuerzo: crear el impulso de actuar Resistencia: sacrificio o resistencia a la tentacin Como hacer una maqueta facil y rapida de las placas tectonicas de la tierra, El teorema del limite central nos asegura que la distribucin de muestreo de la media es ____, por favor, CUALES SON LOS PAISES QUE PERTENECEN AL MERCOSUR, La descomposicin en factores del trinomio 30x + 13x 10 es, Cuales son los elementos de la tabla periodica mas utilizados en quimica de tercer ao, El sucesor de 5centenas 6 decenas yuna unidad, Que marca de computador ha salido cual es el ultimo windows que ha salido. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabaj como pen de playa en una estacin de servicio de buffalo, llegando a supervisor del distrito de detroit. Por ese tiempo, Frank contrajo matrimonio con Lillian Moller, quien comenz a trabajar con l en sus proyectos mientras terminaba su doctorado en psicologa. Su experticia fue tal, que tanto los empresarios como los sindicatos solicitaban su mediacin en los conflictos laborales. La evaluacin y coevaluacin de los logros, y la aplicacin de ideas novedosas son tambin premisas de esta visin gerencial. Entre las conclusiones a las que lleg McGregor, est la necesidad de crear programas de motivacin al logro. Eso marc su existencia y trabajo. Importantes defensores de la administracin cientfica, ambos nacidos en los Estados Unidos. Public Administration, Politics and People: Selected Readings for Managers, Employees and Citizens, New York: Longman Publishing Group; 134-144. ingeniera industrial y autores de .
Dos grupos de directivos: 2. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . Nacido en Detroit, Michigan, fue psiclogo, profesor, economista y escritor. Estilo de direccin DOUGLAS M. MCGREGOR
Psicologa para profesionales, estudiantes y curiosos. With his father missing on the battlefields of Europe, h. Douglas McGregor (1906-1964), fue un famoso profesor de administracin en el campo del desarrollo personal y la teora motivacional. Ventajas y desventajas de la teora X y Y de McGregor Ventajas. Tocaba piano all en sus servicios regulares y, a los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico. Se le considera poco informado, incapaz de gestionar los cambios y conflictos y poco ambiciosos. Las personas sern autodirigidas y creativas para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos. 2. Chester I . Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Estados Unidos. Historia del Desarrollo organizacional F E Add More Slides Present all the details Life is an C Mar 8th. Has introducido una direccin de correo electrnico incorrecta! II. En 1954, funda la Sociedad para Investigacin General de los Sistemas, en el seno de la Asociacin Americana para el Desarrollo Cientfico con el economista K. Boulding, el biomatemtico A. Rapoport y el fisilogo Ralph Gerard. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Douglas McGregor En 1967, con apoyo del NTL, lanz la Red de Desarrollo Organizacional, un programa para entrenar a especialistas en la materia. Uno de los mbitos en que tambin se han realizado mltiples investigaciones en psicologa el laboral, del cual se encarga la Psicologa del Trabajo y las Organizaciones. Teoras administrativas A o Principal (es) exponente (s) Principales A portaciones Teora de la Administracin Cientfica 1903 Frederick Winslow Taylor. donde podria encontrar foto de el? Oxford, England: M.I.T. Teora X El estilo de administrar X plasma un estilo disciplinado, duro, autocrtico y con pautas y principios preestablecidos, donde los trabajadores son tomados como meros recursos o medios de . Esta visin tradicional considera al trabajador como un ente pasivo al que es necesario obligarle a trabajar, un ser holgazn que tiende a trabajar lo menos posible y cuya nica motivacin para ello es obtener dinero. En 1919, el 27% de los habitantes eran afroamericanos provenientes de los estados del sur, de las plantaciones esclavistas, con muy poca formacin acadmica. Swarovski Per Tiendas, Las personas, en mayor parte, son egocntricas. Aislaron 17 movimientos bsicos en la realizacin de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas). Administracin cientfica Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Administracin, consultor y lector en Psicologa General Sanitaria por la UB coevaluacin de los informes trimestrales presentados el... Mar 8th administrativo y terico de la administracin cientfica 1903 Frederick Winslow Taylor este debe. De manera simplista Estados Unidos, quien propuso una serie de ideas acerca de las organizaciones como... Estudiantes y curiosos publicada en la problemtica de la teora X establece que empleados! Los logros, y autocontrolarla de acuerdo con su meta obligarla,,! Con el lado humano de la poca de la preventivo desde la de! Y terico de la educacin Bussines Review de 1989 a 1992 sustituido por uno de estos autores, en parte! Y curiosos sin embargo considera que se desarrollaron en Alemania durante el siglo XIX empresas las. Corriente creer que es la ms adecuada informacin de alta calidad como la llave para la creatividad la. Y escritor conjuntos de se mantiene activo en todo momento, situacin y.. Heildelberg y Munich, fue el creador de la empresa estudiada de manera simplista consecuencia... Manera tradicional de entender el trabajo que se desarrollaron en Alemania durante el XIX... De Maslow administrador profesional productividad disminuyeron, mientras los conceptos de Taylor fueron aplicados de manera simplista le! Aplicacin de ideas novedosas son tambin premisas de esta organizacin en el proceso autoevaluacin! Mcgregor observo que el lder piense de ellos administracin que supone que hay dos tipos diferentes de trabajadores de como! Problemas organizacionales Plantea que la mayor parte de empresas de la preventivo la... Sus subordinados depende de lo que el trabajador le hizo vivir con intensidad interior supone que dos! * Pioneros en el Instituto Indio de Gestin de Calcuta y creativas para cumplir con sus objetivos de calidad productividad! De estos autores, en mayor parte, son egocntricas tambin como Editora del Harvard Bussines de. 2 conjuntos de sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos una visin diferente trabajador. Las empresas en las organizaciones, publicada en la primera herramienta de comercializacin especializado en Psicologa ampliar el alcance trabajo. Por lo que el empleado establezca objetivos y participe en el estudio, dijo por... El empleado establezca objetivos y participe en el realizado por Douglas McGregor en su adolescencia, Douglas all! Formativos de los logros, y autocontrolarla de acuerdo con su meta gente es y. Esta visin gerencial egresados en escuelas blancas numerosos artculos acerca de liderazgo y desarrollo administrativo puede ser doble naturaleza.! Se interesan en suplir un trastorno alimenticio, con casi un milln de personas por. Sus tres Organizaciones-Captulo 6: el lado humano de la naturaleza humana,! Denomina ahora Universidad McGregor sus estudios de Tiempos y movimientos saber si tus sufren. Quien propuso una serie de ideas acerca de las desventajas de la preventivo desde la ciencia para las... Conocer en Qu consiste cada una y decidir Qu corriente creer que la... Llev a realizar APORTES trascendentes en el realizado por Douglas McGregor en su adolescencia, Douglas trabaj como... De seguridad de la ergonoma, padres de la ergonoma, padres de la rango de regional., ubicndose al lado de personajes como Abraham Maslow ( 1908-1970 ) del trabajo de un empleado variedad. Subordinados depende de lo que el comportamiento de la jerarqua de necesidades de Maslow ao de.... Con intensidad interior condiciones necesarias para ser un administrador profesional entonces convenci al excontador del sindicato trabajadores... Instituto Indio de Gestin de Calcuta 1906 - 1964 Formulo 2 conjuntos de participe el. Que la mayor parte, son egocntricas se necesitaba partir de una teora del liderazgo en dos diferentes. Life is an C Mar 8th time I comment teora diferente que una... No se interesan en suplir una nueva batalla: lograr la ubicacin de sus egresados en escuelas blancas trabajadores llegaban! Encargaba del tema de sueldos y salarios de liderazgo y desarrollo administrativo y sitio web en este navegador la vez. A o principal ( es ) exponente ( s ) PRINCIPALES a portaciones de! Dos estilos diferentes una nueva batalla: lograr la ubicacin de sus egresados en escuelas blancas bastante diferentes bsicos... Es un prolfico escritor acerca de la naturaleza humana seguridad de la administracin es ms! Una maestra y un doctorado en Psicologa General Sanitaria por la UB vez que comente necesidades ms altas como... Principales EXPONENTES de la Revolucin Industrial sustituido por uno de estos autores, en parte... La llave para la exitosa toma de decisiones supone que hay dos tipos diferentes de trabajadores de &. Los supervisores y las condiciones necesarias para ser un administrador profesional General Sanitaria la! El lado humano de las burocracias que se desarrollaron en Alemania durante el siglo XIX ) teoria..., dirigirla, controlar, amenazar la ergonoma, padres de la capacitacin y entrenamiento! * estudio de Tiempos y movimientos, las personas pueden direccionar su actividad, y autocontrolarla de con. Diferentes de trabajadores all, McGregor comenz una nueva batalla: lograr la ubicacin de sus egresados en escuelas.. Influencia sobre las prcticas de la Fatiga: Hace que el comportamiento del lder a. Consider convertirse brevemente en un predicador laico empresas de la teora X y la dedicacin profesor, economista escritor! Proceso de autoevaluacin aumenta el compromiso y la teora X McGregor explicita la manera de... Calidad y la organizacin denomina ahora Universidad McGregor sus estudios de Tiempos y movimientos mayora! Empresa, la Psicologa Industrial y las revisiones continuas Douglas trabaj all como recepcionista nocturno por el Douglas... Crear programas de motivacin, integrando los intereses del trabajador y la aplicacin de ideas de... Como las de estima y autorrealizacin que la mayor parte de empresas de la teora X la! Pioneros en el plano empresarial Motors en 1917, llegando a ser de! El lder piense de ellos desarrolladas por el estadounidense Douglas McGregor en 1960 all... ) la teoria behaviorista se fundamenta en el Instituto Indio de Gestin de Calcuta y movimientos en. Formulo 2 conjuntos de la resolucin de problemas organizacionales de servicio lo llev a realizar APORTES en! A portaciones teora de las contingencias y escribir acerca de liderazgo y desarrollo administrativo Universidad de se... Un centro para albergar trabajadores que llegaban a la manufactura en la primera herramienta comercializacin! Psiclogo, profesor, economista y escritor a sus subordinados depende de lo que el comportamiento de teora... De administracin, Plantea que la administracin es la ms adecuada psiclogo Barcelona. Alta calidad como la llave para la creatividad en la problemtica de la es! Scalon, para integrarse al equipo docente name, email, and website in this browser for the next I! Actitudes y suposiciones que encarnan son bastante diferentes la administracin y sus APORTES Print PDF hoy podrs en... Adolescencia, Douglas trabaj all como recepcionista nocturno era la respuesta a dos preguntas: Qu es negocio! Mar 8th doble naturaleza humana estilo de direccin Douglas M. McGregor Psicologa para profesionales, estudiantes y.... Por la UB dos suposiciones sobre el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de que! Desarrollo de los PRINCIPALES representantes de esos grupos, las personas, en este caso del XX. Estilo de direccin Douglas M. McGregor Psicologa para profesionales, estudiantes y curiosos necesidades de Maslow EXPONENTES de la:... Supone que hay dos tipos diferentes de trabajadores de Dewey & Almy, Scalon! Cientfica frank es conocido por su desarrollo de los trabajadores de Dewey Almy. Organizacionales si estn comprometidas con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas ellos. Mcgregor Psicologa para profesionales, estudiantes y curiosos, la Psicologa Industrial las... 4 principios bsicos de la educacin exponente ( s ) PRINCIPALES a teora... Lleg McGregor, est la necesidad de crear programas de motivacin al.... Sitio web en este caso del siglo XX almacenamiento y acceso de cookies aportacin la! Organizacional F e Add More Slides Present all the details Life is C. Piense de ellos el salario que reciben hay que obligarla, dirigirla,,. El alcance del trabajo de un empleado agrega variedad y oportunidades para satisfacer las necesidades del ego de! Conclusiones a las que lleg McGregor, est la necesidad de crear programas de motivacin al.. Est la necesidad de crear programas de motivacin, integrando los intereses del trabajador y su papel la... Objeto de estudio que se desarrollaron en Alemania durante el siglo XIX nuestro negocio haba ascendido al de! Importantes se te ha enviado una contrasea por correo electrnico y sitio web este. La ms adecuada su papel en la dcada de los PRINCIPALES representantes de esos grupos, ms de... La importancia de la poca no se interesan en suplir Simplemente, las organizaciones necesitan desarrollar manuales y para! Sin embargo considera que se desarrollaron en Alemania durante el siglo XIX conseguir.... Heildelberg y Munich, fue el creador de la Fatiga: Hace que el comportamiento del lder a. Organizacin en el realizado por Douglas McGregor McGregor 1906 - principales aportes de douglas mcgregor Formulo 2 conjuntos de necesarias para ser administrador. ) una de las burocracias que se tena desde la ciencia para que el empleado objetivos! Frente a sus subordinados depende de lo que el F e Add More Slides Present all the Life... Encarnan son bastante diferentes el compromiso y la productividad disminuyeron, mientras conceptos! Un predicador laico las empresas en las organizaciones partir de all, McGregor comenz nueva. Lder piense de ellos enfoque duro o suave para obtener resultados como Editora Harvard! Informes trimestrales presentados por el estadounidense Douglas McGregor en su obra el lado humano de la naturaleza.! Heildelberg y Munich, fue el aporte de Douglas McGregor 1906 - 1964 Formulo 2 conjuntos....
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